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一位教授精心准备在一个重要会议上的演讲。为此,老婆专门为他选购了一套西装。晚饭时，老婆问西装是否合身，教授说上身很好，裤腿长了两厘米。晚上教授早早就睡了，教授的母亲却睡不着，琢磨着这么隆重的演讲，西裤长了怎么能行，于是翻身下床，把西装的裤腿剪掉了两厘米缝好烫平，然后安心入睡。
早上五点半，老婆睡醒了，因为家有大事，所以起得比往常早些，想起老公的西裤，心想时间还来得及，便拿来西裤又剪掉两厘米，缝好烫平，惬意地去做早餐了。
不一会儿，教授女儿也早早起床，看妈妈的早餐还没做好，就想起爸爸西裤的事情，觉得自己也要为爸爸做点事，便拿起来西裤，又剪短两厘米，缝好烫平。
结果可想而知，裤子肯定不能穿了。
因为沟通不到位，付出三倍劳动得到的结果却是废了条裤子，还影响了教授的演讲。究其原因，首先，教授没有明确目标和分工：裤子要不要剪短，由谁来剪；其次，家庭成员在行动之前没有向其他成员确认由谁执行剪裤腿的任务。
看完是不是在我们生活和工作中也经常有这种例子？
如果职场有必修课，一定要学会怎么沟通。
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工作中，汇报和跨部门沟通太让人痛苦纠结了，明明忙了一天，但汇报起来就像自己什么都没做；
还有跨部门沟通的时候，总是小心翼翼，还要被老板追责，为什么这件事你还推进不了；
每次想争辩，话到嘴边就卡壳了，想说的话就是不知道怎么说。只能一个人憋着气，经常气到想要原地辞职。
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有没有觉得，很多时候，我们在职场吃的亏，就是不会说话的亏。
因为每个职场人士一天中的三分之一时间都在与同事、客户或领导打交道，而说话水平的高低直接影响你在职场中能否顺利地升职加薪，决定着你的人脉和圈子，最终左右着你的职场命运。“职场说话”已成为当今职场人人必备的一项职业技能。
职场说话，是逻辑重要，还是讲故事更好？是数据重要，还是讲感情更好？是结论重要，还是说理由更好？是先说好消息，还是先说坏消息？
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