跟着领导跳槽,是不是好选择?

我曾经接过一个真实的咨询案例。

这孩子,就叫他小 A吧。

他的老上司是行业翘楚,知名大佬。

而他和上司关系很好,先是跟着上司跳槽来到××公司。

后来××上市了,上司股权到手,又跳去了一家新公司。在新公司,上司势单力孤,需要自己人帮衬着,于是加钱招他,让他火速跟进。

他当时在××工作了1年10个月,还有2个月就可以拿到期权了。但上司一直对他很好,所以他想都没想,就放弃了即将到手的期权跟上司去了。

结果半年后,他的上司“宫斗”失败,被赶出了新公司……他的位置就很尴尬了。

所以拆开两次看:

第一次他跟着上司跳槽,很成功,拿到高薪,也很快会拿到期权,公司也成功上市了,眼看就能收割胜利果实。

第二次跳槽就很尴尬,上司很快被斗走,他自己一个人在新公司,带着“前朝余孽”的标签,希望能坚持过试用期……

所以问题来了,到底是不是应该跟着上司跳槽?

我的观点是:可以考虑,但必须基于两件事:

1.上司靠谱。

2.这个机会适合自己。

如果跳槽对你自己的职业发展是很有帮助的,即使领导不说,你也要去打听打听有没有抱大腿的机会。

何谓靠谱的上司

我之前分享过在猎头公司学到的5C最佳匹配理论,想要实现人才和岗位的最佳匹配,必须兼顾5个重要因素:

Competency:能力和岗位是否匹配。

Compensation:薪资福利是否符合预期。

Career Development:岗位的职业发展前途是否与自己的规划相符。

Culture:个人价值观是否和企业文化相匹配。

Chemistry:个人和团队尤其是上司的合作是否愉快。

如果你遇到了一个靠谱的老上司,希望挖你去他的新东家,那么恭喜你,大概率,他能够帮我们解决5C中的3个,我们大胆乐观一点的话,他甚至能解决4个。

1.Competency

因为是关系好的老上司,他对你是了解的,一般不会把你放在不合适的位置上。大概率,他能够把你放在一个合适的岗位上,让你发挥自己的价值。

不仅如此,他信得过你。所以如果你的工作中有一部分全新的任务,他应该也会给你足够的支持,尤其是资源上的支持。毕竟是合作多年,他对你办事放心,给资源也到位。

而且,他还会提供一定程度的容错率,不会要求你每个项目都100%成功。

2.Compensation

钱上大概率也没啥问题。

你的上司去了新公司,大概率是负责带一个团队的。如果他得到了足够的支持,在一个下属薪资上,是绝对不会吝啬的。

正常公司也不是傻子,我招来一个年薪百万元的管理人员,结果在下属薪资上克扣那几千元,把管理人员气跑了,项目黄了不值得。

公司既然招了你的上司,就应该会支持他对团队搭建的需求。而你的上司很清楚你对薪资福利的预期,又是用人之际,大概率能让你满意。

即使新公司因为规模所限,员工福利不够好,但最起码,钱大概率是到位的——如果钱都不到位,就真的是“慈善型”跳槽了。

3.Chemistry

上司和你合作了一段时间,双方是熟悉的,相互认可的,否则他也不会邀请你跳槽,你也不会愿意跟着不喜欢的领导跳槽。

用熟不用生,是全世界的公认人力资源法则,不是因为熟人一定比新人强,而是因为用熟人的业务风险可控。

4.Culture

对于职场人来说,优先打交道的,是团队的同事和上司,Chemistry过关了, Culture不会是特别严重的问题。

如今互联网这么发达,稍微做一些调研,我们不仅可以了解很多公司自我标榜的企业文化,还能听到他们内部员工真实的反馈。

唯独比较尴尬的 C是 Career Development。

但这确实是最重要的一点。对于大部分职场人来说,至少对于我的粉丝群体来说,基本上都在40岁以下,职业生涯还有至少20年。只看钱,肯定不行,也要看职业发展机会。

何谓合适的机会

我在猎头公司还遇到过这样的案例。

一个优秀的猎头 mm,业绩是团队里最好的。上司跳槽后,高薪挖她。她觉得上司之前对她不错,也就跟去了。

谁知道,新公司的业务资源跟不上,她做单子难度很大,之前有人帮忙的事情,如今很多都需要她自己动手,于是逐渐就平庸了。

原先一直看好她的上司,自己在新公司还需要适应,也不会提供更多资源给她。

而留在老东家的同事告诉她,本来她的上司走后,公司是希望提拔她接班的。但是她又跳槽了,所以接班的是她一个相对表现一般的同事。

虽然一般,但是卡住了位置,绝不会让她回去了。

这个就是一个跟着领导跳槽的陷阱:她和领导之间的位差太小。

举个例子,你是经理,跟着总监跳槽,就要三思。因为总监的走意味着一个总监岗位空了出来。同时,你跟着总监跳槽,如果总监没有晋升,意味着你的上升空间依然是不存在的。

相反,你是经理,跟着 VP跳槽,你们之间始终差一个台阶,这个台阶可能就是你职业发展的机会。

不仅如此,适合领导的公司,未必适合我们自己。

在上面这个案例里,猎头 mm的成功很大程度上依托于企业现有强大的数据库和客户资源,一旦让她重新开始,自己从无到有去搭建人才库和客户名单,效率就会下降很多。

我们的职业规划,应该由我们自己定,而不是跟着别人的需求定。

如果是上司帮助我们定职业规划,就算再了解你,他首先考虑的还是自己的利益,如何保证自己在新公司的位置稳固,如何让自己拿到更多的机会和资源。

所以,我们必须在跳槽前思考这些问题:

如果我跟着领导跳槽,我的职业发展上能收获什么?又有哪些损失?

不经思考一直跟着领导跳槽,从某种意义上说,是职业规划上的偷懒。

没有想清楚过自己的职业规划,觉得跟对大佬就行了,这不是职业规划,这是赌大小。结果是这次可能跳对了,但下次未必同样成功,相反有可能掉到深坑里。

一开始提到的案例就是如此,这个老板我在行业里是认识的。

我也写过,在我看来他是典型的“晴雯式”领导。

他到哪里都要搞“宫斗”,各种“cosplay(扮装)”致敬甄嬛,但能力还不行,斗着斗着就变成安陵容了。

我还有一个朋友 B最初也是跟着这个大佬混的,后来他发现这个大佬到哪里都搞“宫斗”,就放弃了。他是求稳的职场人,到哪里都搞站队,对自己的职业发展没有好处。

对于大佬来说,早已功成名就,斗赢就一人之下,就算斗输,人家也是别墅靠海。但这帮下属呢?一旦大佬斗输,他们就结结实实地下海干活了。

这种情况,就算和上司关系再好,上司的能力再强,也不应该跟。

写在最后

我不排斥所谓跟着大佬跳槽的策略,事实上,我看到很多人跟对大佬,结果在过去10年里成功实现了财富自由。

但盲目跟大佬,就像盲目买基金一样,最后总会亏本的。

我们需要有自己的职业规划,弄清楚我自己想做什么,合适做什么再做跳槽选择——宁可栽在自己的选择上,也不要给领导的跳槽陪葬。

希望本文对大家有帮助。(本文来自瞎说职场,I D: HRI ns ig h t;叶楠,拥有10多年的人力资源行业经验,知乎人力资源优秀回答者)编辑:栗一(微信号:13164301825)


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